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 Potenzialanalyse
Entdecken Sie Potenziale und Ressourcen im Unternehmen!
Wirtschaftliche Entwicklungen sowie fortschreitende Globalisierung machen es zunehmend erforderlich, dass Personalverantwortliche wissen, wie sie Talente und Leistungsträger aus den eigenen Reihen erkennen und ihren Fach- und Führungsnachwuchs sowie ihre Auszubildenden systematisch entwickeln.

Systematische Personalentwicklung ist einer der Schlüsselfaktoren des langfristigen Erfolgs von Unternehmen. Denn der Erfolg Ihres Unternehmens ist abhängig von der fachlichen und persönlichen Kompetenz der Mitarbeiter und Führungskräfte, die Sie beschäftigen.

Mit zunehmendem Mangel an qualifizierten Fachkräften gewinnt Personalentwicklung auch in kleinen und mittelständischen Unternehmen an Bedeutung. Denn es ist heute schon abzusehen, dass sich der Fachkräftemangel weiter verschärfen wird.

Abwanderung
Darüber hinaus werden in vielen Unternehmen die wirklichen Potenziale von Mitarbeitern nicht erkannt, an der falschen Stelle oder im falschen Team eingesetzt. Untersuchungen haben ergeben, dass ca. 60 Prozent aller Mitarbeiter sich in ihrer derzeitigen Position unwohl fühlen und nicht die Leistung erzielen, die sie erzielen könnten. Die Gefahr der Abwanderung in Zeiten des Mangels an guten Mitarbeitern ist enorm.

Wir unterstützen Sie dabei, die Talente in Ihrem Unternehmen zu identifizieren, zu binden und sinnvoll zu entwickeln.

 

Potenzialanalyse
Mit einer gezielten, auf Ihre Bedürfnisse konzipierten Potenzialanalyse können wir Ihnen zeigen, ob Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter zielgerichtet eingesetzt sind, welche neuen Positionen sie übernehmen können und welche Kompetenzen gefördert werden müssen.

Mit praxisnahen Beurteilungsverfahren stellen wir individuelle Fähigkeiten und Schlüsselqualifikationen fest. Unsere Beurteilungsverfahren werden nach modernen wirtschaftspsychologischen Erkenntnissen erstellt und enthalten einen Mix aus verschiedenen Methoden und Situationen: Kommunikationsübungen, Präsentationen, Diskussionen, Entscheidungsübungen, Führungssimulationen, psychologische Persönlichkeitsverfahren, Leistungstests etc.. Die Kombination mehrerer Einzelverfahren über einen  Zeitraum von 1-2 Tagen macht ein breites Spektrum erfolgsentscheidender Fähigkeiten sichtbar und maximiert die Genauigkeit der Beurteilung.

Sie können als Beobachter teilnehmen und gewinnen so selbst einen umfassenden Eindruck. Bei Bedarf werden Sie von uns für die Beobachtungssituation geschult.

Sie erhalten zum Abschluss der Potenzialanalyse über jeden Teilnehmer ein ausführliches Einzelgutachten mit Beschreibung der Stärken/Fähigkeiten und Empfehlungen über die individuellen Entwicklungsmöglichkeiten.

Gerne beraten wir Sie bei der anschließenden Gestaltung der weiteren systematischen Personalentwicklungsmaßnahmen.

 

Aufwärts! mit diagnostischer Kompetenz

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